La unión del arte con la moda es un tema habitual en Lamarcademoda. En esta ocasión, tenemos a una gran firma italiana de prêt-à-porter de diseñador, Salvatore Ferragamo, unida a uno de los tres grandes genios del Renacimiento italiano, Leonardo Da Vinci. La firma patrocina en exclusiva la última exposición que homenajea a Leonardo da Vinci: «Santa Ana, la última obra maestra de Leonardo da Vinci», que podrá visitarse en el Louvre del 29 de marzo al 25 de junio de 2012. La obra a la que hace referencia el nombre de la muestra, La Virgen, el Niño Jesús y Santa Ana, es un óleo pintado de 1503 a 1519, restaurado recientemente. En palabras del presidente del grupo...
Leer MásSi la semana pasada hablábamos de la concept store de una marca de moda, hoy hablamos de las pop up stores, que reciben su nombre de la pieza de publicidad digital pop up (el anuncio sale en una ventana emergente que desaparece al ser cerrada o tras un corto espacio de tiempo). La de Tommy Hilfiger (en la foto) tuvo una gran presencia en medios. Las pop up stores (una modalidad de tienda efímera) duran entre dos días y dos meses, se basan en el factor sorpresa para generar buzz marketing (‘de boca en boca’) y su principal cometido no es la venta de productos sino ofrecer una experiencia exclusiva con la marca a sus clientes. También sirven para testar nuevos...
Leer MásLas concept stores de una marca de moda son las tiendas insignia que recogen y reflejan el universo de la marca de la manera más cuidada y lujosa posible. En el caso de las tiendas multimarca, se trata de un espacio de ensueño para ofrecer una experiencia de compra inigualable y que trasciende la mera compra de productos. En ambos casos, son tiendas más vinculadas a lo emocional que al producto en sí, una realidad que es fundamental en el sector de la moda, y algo de lo que se ocupa muy bien el marketing de moda. El plus en el beneficio para el cliente es realizar la compra en una maravillosa concept store, por lo cual puede estar dispuesto incluso a pagar más, ya que...
Leer MásKate Moss se estrena estos días como imagen de la marca de moda de gran distribución Mango. Para una modelo que ha vivido una carrera marcada por un rápido ascenso, un lamentable descenso y un fulgurante relanzamiento, este nuevo trabajo no es especialmente memorable, suponemos. Pero para Mango seguro que sí, ya que la británica parece ser la diosa indiscutible de la industria de la moda. La intocable Kate Moss, una apuesta de marketing segura. Ni mil escándalos desastrosos ni un físico alejado de lo espectacular le quitan el podio de icono de la moda, y ahora también en la moda española, con esta alianza con la cadena de fast-fashion. En el artículo El atractivo formal...
Leer MásAl fenómeno blogger con el que comenzábamos el post anterior, se le une el de las redes sociales, que ya no solo son protagonistas para el sector del márketing y la tecnología, sino que ya tienen un papel importantísimo en el de la moda. Por muchos motivos… Business Of Fashion menciona uno en concreto: en medio de la gran cantidad de información y ruido que se genera cada día en internet y redes sociales, lo que publican nuestros “amigos” en estas actúa de filtro: al ver en los perfiles de nuestra gente de confianza recomendaciones y opiniones, seleccionamos a qué contenidos nos exponemos y con cuáles de ellos nos conviene interactuar. Esta realidad ha generado...
Leer MásAl finalizar el año, se publican muchos artículos sobre las mejores noticias, etc.; en moda, son habituales los recordatorios tipo “mejores/peores vestidas” y similares, como veréis en muchos blogs del sector. A mí me ha interesado otra recopilación, la que ha hecho el medio especializado Business Of Fashion sobre lo más relevante de su redacción en 2011, los 10 artículos más importantes, que hacen referencia a 10 hechos clave para la industria de la moda en 2011. Aunque merece la pena el esfuerzo de leer el artículo original (en inglés) con los 10 artículos, despedimos el año con un resumen (en dos posts), tomando los más relevantes e incluyendo otras aportaciones. En...
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